为进一步压实物资管理主体责任，聚焦关键环节补齐短板、堵塞漏洞，近日，蜀泸能源集团召开物资管理工作会。集团副总经理蒲春柏出席会议并讲话，集团资产财务部、安全生产环保部、营销中心和各矿井物资管理业务相关人员参会。
会议采取现场核查与集中研讨相结合的方式开展。参会人员实地查看鲁班山北矿物资供应库房，围绕物资计划编制、采购实施、验收入库、领用审批、系统操作、盘点归档等全流程业务进行对标学习，交流库房管理实操经验。集中研讨环节，各矿井针对物资采购、仓储台账、审计协同监督等工作开展自查剖析，查摆制度执行、岗位履职、监督管控领域存在的问题；鲁班山北矿现场分享物资库房管理经验。
蒲春柏对集团下一步物资管理工作提出工作要求：一是要清醒把握物资管理业务链条长、风险点多的复杂局面，坚持问题导向，常态化开展自查自纠，坚决杜绝形式主义。二是要主动顺应国资监管新形势，紧盯物资管理全链条薄弱环节，树牢合规管理意识，守牢国有资产安全底线。三是要严格执行采购、入库、仓储、归档全流程制度，层层压实岗位责任，强化制度刚性约束，确保各项规定落地见效。四是要建立问题整治清单，细化整改举措、明确完成时限，落实销号闭环管理，持续提升物资治理水平，为企业平稳运营夯实物资保障基础。