3月27日，蜀泸能源集团召开财务系统和矿山救护系统专项改革工作推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理方谨出席会议并讲话，党委副书记、工会主席殷郊主持会议。
会议传达泸州市国有企业改革相关精神，系统解读集团改革总体思路和任务主线，对财务系统和矿山救护系统改革重点工作作出安排部署。
会议指出，财务系统管“钱袋子”、矿山救护系统守“生命线”，是集团改革的基础支撑与底线保障，必须先行推进、率先突破。改革不是选择题，而是必答题，必须以“等不起”的紧迫感和“慢不得”的责任感，推动两大系统改革走深走实。
会议要求，聚焦关键环节，扎实推进财务系统改革四项重点工作：夯实核算基础、强化资金统筹，确保资金流向可追溯、可管控；推进全面预算刚性约束，严守“无预算不审批、不支出”原则，构建全流程闭环管理体系；突出降本增效，形成全员、全流程、全链条成本管控格局；深化业财融合，推动财务“靠前服务、主动赋能”，锻造一支讲政治、有能力、守原则的高素质专业化财务队伍。
会议强调，矿山救护队作为保障职工生命安全的“尖刀部队”，必须坚持统管引领，推动规范化发展与专业化提升协同并进。要做到标准统一、管理统一，以实战化训练提升专业能力，以严实作风锻造安全战线标杆，加快构建“专业统管、属地保障、联动高效”的工作格局。
会议要求，各单位“一把手”亲自抓、负总责，切实把改革任务扛在肩上、抓在手上。要坚持实效导向，力戒形式主义，所有改革举措都要奔着实际效果去、盯着实际问题改。集团将强化考核问责，对推进改革不力、落实不到位的严肃追责，以严考核倒逼责任真落地、工作真见效。
集团相关业务分管领导，各单位主要负责人，各矿井财务部门主要负责人，集团相关部门负责人及全体财务人员参加会议。