3月27日，蜀泸能源集团召开2026年二季度安全生产经营工作会暨第2次安委会全体成员会议。集团党委书记、董事长赖旭刚，党委副书记、副董事长、总经理方谨出席会议并讲话，副总经理黄伟主持会议。
会议传达学习近期省市安委会相关会议精神，开展专题警示教育，系统总结2026年一季度安全生产经营和改革脱困工作成效与不足，安排部署二季度重点任务。
会议肯定了古叙煤田公司及所属矿井在机运、通防等系统开展隐患排查治理取得的成效和川南新能源公司、古叙融联公司、杰佳物业公司、蜀能培训公司等单位走向市场的坚定步伐。会议指出，要清醒看到，当前仍面临安全管理、生产经营等问题挑战，各级必须高度重视、切实加以解决。
会议强调，要提振精气神，以“满格状态”迎难而上。坚定发展信心，凝聚攻坚合力，坚决完成年度目标任务，做到各尽其责、同舟共济。要抓住保安全、稳生产、降成本、增资金、保平稳等重点工作，抓好层层落地、环环相扣、人人尽责的工作落实，抓住强化过程跟踪和事后复盘评估的工作成效。要守住底线实现突破，坚决打赢脱困攻坚战。以“不安即死”的危机意识确保安全大局稳定，以“不破即死”的坚定决心推动改革脱困，奋力突破发展困局
会议要求，强化红线意识，深刻认识安全是一切工作的基础和前提，以“不安即危”的危机感筑牢安全根基。要严控重大风险，运用超前思维和极限思维，认真分析短板弱项，精准制定管控措施。要压实责任链条，强化隐患排查整治，确保问题整改见底清零。要构建人员、装备、体系、制度一体化的治理格局，系统推进灾害治理，完善“一矿一策”专项方案。要狠抓队伍建设，扎实开展职工思想教育，确保人才支撑有力。要优化生产组织，扎实推进治灾补欠，加快灾害治理工程实施。要深化经营管理，做细做实降本增效，扎实推进重点项目和重点工程建设。要刚性督导问效，完善履职尽责监督考核机制，确保各项工作规范运行。
集团领导班子成员、本部各部门主要负责人，驻矿人员，各子公司、各矿井领导班子成员、副总师、部门负责人及队干等参加会议。