10月24日，蜀泸能源公司召开深化改革动员会，全面启动和部署人员队伍及薪酬体系改革工作。公司党委副书记、总经理方谨出席会议并作动员讲话。
此次会议是公司在面临严峻内外部形势、处于转型脱困关键时期召开的一次重要会议。会议对《人员队伍及薪酬体系改革工作方案》进行了解读，石屏一矿、杰佳物业公司主要负责人作为代表分别就推进改革落地落实作了表态发言。
方谨在动员讲话中深入分析了推进改革的紧迫性和必要性。他指出，当前外部市场呈现“供强需弱”格局，煤价大幅下滑严重挤压企业利润空间；同时，公司内部长期存在人员结构失衡、薪酬激励偏差等问题。为切实提升国企改革深化提升行动工作成效，积极把握“改革脱困三年帮扶方案”政策窗口期，改革已成为企业生存发展的“必答题”。他强调，各单位主要负责人必须摒弃“守摊吃饭”思维，准确把握“改得快不快、改得实不实”这一核心命题。
方谨指出，本次改革是一次覆盖思想、机制、系统的全方位、深层次变革，其核心目标是全面建立市场化经营机制，让企业真正活起来、强起来。他提出四点要求：一是以思想革新为首要前提，破除保守思维、惰性心态和局限认知，统一改革行动步调；二是以人岗适配为核心，建立“能上能下、能进能出”的动态机制；三是以绩薪分配优化为抓手，在实现工资总额与人工成本压减的基础上，显著提升井下重点关键岗位薪酬水平；四是以主辅协同为目标，推动主业稳固基础、辅业拓展市场，形成主辅协同、双向赋能的发展新格局。
方谨要求，各单位负责人要切实履行“思想引领、方案细化、责任落实”三大职责，坚决守住稳定底线，精准制定实施方案，推动改革落地落实，公司将以年度考核衡量改革推进成效，对不作为、乱作为者严肃考核和追责。
会议要求，各单位、各部门要及时传达学习会议精神，把思想和行动统一到公司决策部署上来。结合自身实际，制定工作计划，压实工作责任，稳妥有序推进各项改革任务。公司上下要以“不改革就没有出路”的清醒认知和刀刃向内的勇气决心，坚定信心，迎难而上，坚决打赢这场深化改革攻坚战，奋力开创蜀泸能源公司转型升级和高质量发展的新局面！
公司领导班子成员，各子公司主要负责人、专职副书记，本部各部门主要负责人及职工代表等共计100余人参加会议。